WEKO3
アイテム
活動原価会計の管理システム化に向けた考察
http://hdl.handle.net/11178/2089
http://hdl.handle.net/11178/2089779edf24-a9c9-457d-989e-1f405af276db
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
KJ00004181782.pdf
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| アイテムタイプ | 共通(1) | |||||||||||
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| 公開日 | 2017-12-20 | |||||||||||
| タイトル | ||||||||||||
| タイトル | 活動原価会計の管理システム化に向けた考察 | |||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| タイトル | ||||||||||||
| タイトル | Consideration for Systematization of Activity Cost Accounting | |||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 作成者 |
吉田, 康久
× 吉田, 康久
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| アクセス権 | ||||||||||||
| アクセス権 | open access | |||||||||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||||||||
| 内容記述 | ||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||
| 内容記述 | 活動原価会計においては, 管理の基本的枠組みは存在するが, それをシステム化することにおける基本的枠組みは存在しない。システム化し管理のために運用し有用性を備えるためには, システムと管理という概念の解釈が求められる。管理システムとして実施可能にするためには, また個人により構成される組織の全体領域を対象としなければならない。組織構造それ自体の掌握が要請されることになる。加えて, 管理客体となる個人の活動領域までも対象化する必要がある。個人の領域を対象化するには, 個人の属性などに関しても理解しておかなければならない。本稿は, システムと管理という観点, そして人により構成される組織の表層を概観する。 | |||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| 出版者 | ||||||||||||
| 出版者 | 九州産業大学経営学会 | |||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| 言語 | ||||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||||
| 出版タイプ | ||||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||||
| 収録物識別子 | ||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||||||
| 収録物識別子 | AN10360167 | |||||||||||
| 書誌情報 |
ja : 九州産業大学経営学論集 巻 15, 号 3, p. 11-22, 発行日 2005-01-31 |
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